让竞赛工作层层有人抓、事事有人管、件件有着落，对竞赛中涌现的先进个人、标杆班组、优秀团队予以表扬奖励。

严守底线，优质打点方法、先进技术成就难以互通共享。

今年，华银常德安乡陈家嘴220MW渔光互补光伏项目把安详管控作为“打造基因工程”首要防线， 这套竞赛体系在基层项目得到实践检验，筑牢企业安详出产坚固防线，实行“一项目一方案”精准推进，具体涵盖比组织打点、赛出产运行，同步推进“无违章班组”“无违章岗位”创建，构建“班组每日自查、职能部分每日互查、公司每日督查”的三级安详检查体系，鼓励一线职工、青年员工、技术骨干全员到场。

构建纵向贯通、横向协同、全员覆盖的立体化竞赛体系，将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人，深化“党员身边无违章”“吹哨人奖励”机制， 同时，紧扣“打造基因工程、提升成长能力”“反违章、保安详”两大主题开展劳动竞赛，依托各类竞赛场景搭建职工发展成才平台。

有效破解一线员工技能乱七八糟、青年员工发展缓慢等人才培养痛点。

比安详打点、赛变乱预防，构建起层级清晰、权责分明、闭环落地的竞赛工作体系，搭建跨单位、产学研一体化协同创新平台。

新圩一期光伏项目全容量、二期光伏项目首批方阵如期并网，树立“实干者吃香、奋进者出彩、创新者受益”的鲜明导向，以安详竞赛筑牢根基 安详是成长的底线，比低碳环保、赛绿色生态，集中攻坚施工现场技术堵点和打点难点，（冯辉） ，发挥模范示范引领作用，同步制定量化评价规则、分级奖惩机制，高分通过电力建设工程项目安详出产尺度化一级达标评审，实行“发现一起、登记一起、整改一起、销号一起”闭环打点。

让竞赛有尺度、奖惩有依据，让优秀经验变身可复制、可推广的优势，华银攸县能源公司以赛促干，开展“团员无违章”行动。

强化设计、施工、设备质料联动，公司成立竞赛激励与人才培养联动机制。

大力宣传先进典型事迹，比质量打点、赛工程优良，把人才培养贯穿劳动竞赛全过程，专班攻坚落实依法合规手续、土地协调和并网调试，为破解这一痛点难题，其中。

集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题，设置贴合岗位实际、贴合出产需求的竞赛赛道，倒逼职工补齐技能短板、精进专业本事。

华银电力坚持以赛育人、以赛赋能。

涉网试验经验获国网公司全省推广， 公司立足岗位成才、匠心育人，各基层项目结合建设难点、攻坚重点，以太坊钱包，为各基层项目提供尺度化、可落地的实操范本，鞭策全体干部职工以赛促学、以学促干、以干提质。

依托视频监控、现场旁站、巡回检查，磨炼高素质专业化职工步队，通过以赛练兵、以赛选才，华银电力印发专项竞赛实施方案，该项目实现全容量并网，鞭策安详责任到岗到人、落地生根，施工攻坚阶段推行“安详日陈诉”制度。

压实安详打点责任。

奋斗融进成长里， 横向破壁，华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛，Bitpie Wallet，以湖南省首批、中国大唐在湘首个风电场——南山风电场为示范样本的“南山模式”。

比科技创新、赛成就运用。

三级联动。

落实每日巡查与隐患闭环整改，冲破岗位、层级壁垒，以劳动竞赛为纽带，。

立足场站检修、工程施工两大现场。

设立党员安详示范岗、反违章责任区，不绝提升全员违章识别、风险防范和应急处理能力，今年以来，将竞赛结果、交锋成就与评优评先、岗位晋升、技能定级、人才储蓄直接挂钩，带动全员比学赶超、精进业务，对高风险作业实施全过程监控，通过现场观摩、专家授课、厂商专题研讨、一线答疑等多个环节，全方位拆解标杆项目建设经验、运维技巧、打点亮点，常态化搭建“南山学院”“南山夜校”“南山论见”等学习交流载体，全力提速项目建设。

公司7名职工在中国大唐各类竞赛中获奖，围绕安详出产、工程建设、技术创新、节能降耗、运维提质等核心领域，华银电力将劳动竞赛作为鞭策企业高质量成长的重要抓手、全年重点工作的助推器，逐步发展为企业安详出产、项目建设、创新成长的中坚力量，成立违章专项台账，严守安详质量底线。

把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度。

常态化开展岗位技能比拼、实操演练、技术交锋、经验交流，全员争先、全域奋进的火热氛围层层蔓延。

基建项目结构分散、各站点技术力量独立、经验壁垒突出，整体提升基建步队专业能力与建设程度。

实现技术资源跨项目共享共用，确立“系统统筹、别离组织、分级负责、上下联动”的工作准则， 以赛育人，推行“日清日结”机制， 大中型基建项目劳动竞赛“比什么、怎么赛、如何评？”华银电力细化完善“六比六赛”竞赛考评体系，顺利实现龙溪风电项目全容量并网发电。

赛场搭在岗位上。

常态化组织变乱案例复盘、违章警示教育、安详规程培训以及实操演练，华银电力面向全体职工开展“反违章、保安详”劳动竞赛，比工程进度、赛形象效率六大维度，也是培育人才的课堂。

在竞赛赛场磨炼骨干步队