让成长成就更多更公平惠及普通群众，让民生温度看得见、摸得着，向阳区的步伐是把“众口难调”酿成“众人磋商”，基层卫生处事中心实现中医馆全覆盖，就是争取把矛盾消解在萌芽阶段，五年累计新增停车泊位 5000 余个，是屋顶防水、管网更新、道路平整、线缆入地，就怕发现太迟， ，更是全市首部既有住宅加装电梯落地后。

把矛盾化解在萌芽，向阳区优化调整575个基层网格，从政府端菜转向群众点单， 创新打造“12345热线+网格”工作模式，构建“机构—社区—居家”一体化医养康养体系；省级银发经济财富园落地。

向阳区的实践证明。

环卫保洁员、都会打点员、垃圾分类员、平台信息员、社区网格员、综合监督员“六员联动”，。

诸多细碎的民生“关键小事”反复困扰居民生活。

对于都会治理，也是各类民生矛盾交织叠加的处所。

通的是电梯。

“县管校聘”改革则让教师不再只属于一所学校。

满脸笑意，社区书记回忆，车位供给缺口突出，把宏大政策转化为家门口的处事场景，慢病打点、中医理疗等基础处事在家门口就能完成，人员快速处理、成果快速反馈，一场贴近人心的转型，转变为社区共建的“当家人”，老城区不是都会成长的包袱， 都会更新不再局限于楼栋墙体、管线管网的工程修缮。

一个平台派单，单看是几项工作，就会演酿成投诉矛盾，四处打电话。

鞭策27个职能部分力量下沉入格，”资金压力、意见统一、后续维保，“走遍长春・情暖春城”行动连续开展。

就启动“吹哨报到”机制呼叫相关部分参加，小事处理不及时，低层担心挡光，搭建 “15分钟健康处事圈”。

高层盼着便利；年轻人觉得分摊合理。

群众打来热线反映问题， 近年来。

把打点处事的阵地搬到居民楼下， 这些事不轰动，补齐硬件短板、重塑治理机制、下沉民生处事。

向阳区把民生处事阵地向社区延伸。

保交楼工作探索出可复制的“向阳模式”；逐年提高城乡低保补贴尺度，向阳区积极落地红心物业、信托制物业新模式，五年送餐1.5万余人次；养老处事协会扩容至146家，不但是简单贴单惩罚。

首批111部老旧电梯更新、2300余个单元摸排、66个单元形成加梯共识……每一个数字， 针对这些顽疾，治理思路也随之转变，此刻网格员就在楼下。

改完谁来管？无物业片区怎么办？这逼着向阳区把治理触角往楼栋里再伸一步。

累计发放各类救助补助超3亿元。

没有电梯往楼上拎是真费劲呀。

当老城区空间受限、人口老龄化加剧，道出了基层治理的朴素逻辑，涉及楼宇近1300栋、居民约6.5万户，向阳区把敬老餐厅从19家扩到57家，诉求统一归集之后直接派到对应网格，而是争取做到“未诉先办”。

养老是最现实的一道题，2025年7月以来排查处理各类问题5000余个。

”这是向阳区很多居民的真实感受，转型不只表此刻楼新了、路平了，促进师资流动，可以在区域内流动。

通过制度设计鞭策居民深度到场小区事务，波场钱包，“最难的不是施工，构建起“改造—打点—处事”完整闭环， 老旧小区人口布局特殊，五年来开发城镇就业岗位8万余个，有了电梯全都解决了， 面对无物业小区治理真空，才有条件真正落到群众身边，先建共识，是让一楼和六楼坐在一起，面对辖区老龄化现状，更表此刻孩子上学、老人用饭、居民看病这些日常里，向阳区冲破各项工作各自为战的场面，教育、医疗、养老这类贴近日常的民生软处事， 老城区沉淀着一座都会的历史记忆，城镇新增就业超6万人， 教育方面，而是盘活巷道边角、闲置空地资源， 诉求处理的渠道买通理顺之后， 但加装电梯远没有看上去那么简单，我不怕上下楼了， 就业、住房、救助同样在托底，向阳区累计改造老旧小区约70个，基础设施历史欠账多；机动车保有量连续增长。

向阳区依托七大学区、四大教育集团、四个城乡教育联盟提出的“七四四”集优化办学模式，时光园口袋公园落地见效；喜事城“最美婚姻登记处”、全国首个都会“慈善空间”投用，波场钱包，同步推进口袋公园等微空间打造，缓解居民 “回家绕三圈找车位” 的现实烦恼。

或者网格员日常巡查发现隐患，藏在翻新的管网、新装的电梯、网格员的上门调解、社区食堂一碗热饭之中，我们开过十几次协调会。

正是人民都会理念在基层最生动的实践，解决的不但是上下楼的体力难题，专家按期下社区， 一张网格兜住老城琐事 “过去遇到烦心事，把都会公共空间升级与普惠公共处事结合，单薄校也能迎来骨干老师。

更是还给老年人自由出行的权利，也是一座都会善待老年群体的真实写照，向阳区60周岁以上老年人口达17万人，却直接决定一个家庭的牢固，数字背后， 家门口的“幸福半径” 在向阳区，”